Выбор развивается вместе с человеком
Профессиональные интересы формируются в опыте. Подросток знакомится с новой задачей, встречает увлечённого человека, делает первый проект и начинает лучше понимать, что ему подходит.
В модели MyWays организации Next Generation Learning Challenges есть отдельная область Wayfinding Abilities. Она посвящена способности ориентироваться в возможностях образования, работы и жизни.
Исследовать возможности
О профессии полезно узнать больше, чем её название. Как устроен рабочий день? Какие задачи занимают основное время? С кем человек взаимодействует? Что ему нравится и что оказывается трудным?
Такие вопросы ведут к интервью, наблюдению за работой, посещению профессиональной среды и небольшим практическим задачам.
Опыт становится полезным для выбора, когда у человека есть время его осмыслить.
Превращать представления о себе в гипотезы
Диагностика даёт материал для поиска: интересы, способы решать задачи, мотивацию. Следующий шаг — сопоставить результаты с опытом и проверить несколько направлений.
Интерес к исследованию может проявиться в науке, предпринимательстве, журналистике или дизайне. Разные среды позволяют увидеть, какие именно задачи увлекают человека.
Пробовать и осмыслять
Можно провести интервью с экспертом, включиться в короткий проект, посетить лабораторию или попробовать небольшую профессиональную задачу. После этого важно обсудить впечатления.
Что вызвало любопытство? Где захотелось продолжить? Что оказалось совсем другим, чем представлялось? Рефлексия делает опыт основой следующего решения.
Находить поддержку и двигаться дальше
Часть навыка навигации — уметь обращаться за помощью, находить людей и ресурсы, корректировать план. Эти способности нужны на протяжении всей взрослой жизни.
В работе UNEXT тьютор помогает подростку связывать наблюдения о себе с возможностями, организовывать пробы и постепенно принимать всё больше решений самостоятельно.
МАТЕРИАЛЫ И ИСТОЧНИКИ
Основа разбора: MyWays / Next Generation Learning Challenges. Расширенный материал с источниками и схемами — в PDF UNEXT Think Tank.
Открыть полный лонгрид · PDF